¿Te encuentras en una situación de cambio constante y no sabes cómo manejarlo?
Este curso de Gestión del Cambio te brinda las herramientas y técnicas necesarias para abordar el cambio de manera efectiva y productiva.
Aprenderás a identificar los factores que impulsan el cambio, a prepararte para hacer frente a ellos y a liderar a tu equipo a través de la transición.
Objetivos:
- Comprender los conceptos y procesos clave de la gestión del cambio
- Aprender a identificar los desafíos asociados con el cambio y a desarrollar estrategias para abordarlos
- Desarrollar habilidades para liderar a equipos a través de la transición y gestionar el cambio de manera efectiva
- Aprender a utilizar herramientas y técnicas para implementar el cambio de manera eficaz y con éxito
- Mejorar la capacidad de adaptación y flexibilidad ante situaciones de cambio constante en el entorno empresarial
Contenido:
UNIDAD.- El cambio organizativo. Conceptos básicos
- ¿Qué es el cambio?
- Modelos mentales
- El cambio no es una opción
- Tipos de cambio
UNIDAD.- La resistencia al cambio
- Resistencia al cambio: las actitudes y esquemas mentales
- Resistencia al cambio: los hábitos adquiridos
UNIDAD.- Barreras culturales y emocionales al cambio
- Las tradiciones y normas sociales
- Emociones asociadas a los cambios no deseados
UNIDAD.- Diagnóstico del cambio
- Análisis DAFO
- Ejemplo de análisis DAFO
- Matriz de probabilidad – impacto
UNIDAD.- Modelos de gestión del cambio
- Modelo de Cambio en Ocho Pasos de Kotter
- Ejemplo de aplicación del Modelo de Kotter
- Análisis de campo de fuerza
UNIDAD.- Herramientas para el Cambio organizacional
- Gap Analysis
- Cómo aplicar el análisis gap
- Técnica Start, Stop, Continue
- Rueda de Futuro