Dirección Digital de RRHH y Cultura Corporativa

Este curso combina teoría y práctica para brindar una comprensión profunda de cómo la tecnología está transformando la gestión de recursos humanos y la cultura corporativa. Los participantes aprenderán a utilizar herramientas digitales para mejorar la atracción y retención de talentos, desarrollar programas de capacitación y mejorar la comunicación interna y el clima laboral.

  • Comprender cómo la tecnología está transformando la gestión de recursos humanos y la cultura corporativa.
  • Aprender a utilizar herramientas digitales para mejorar la atracción y retención de talentos.
  • Desarrollar habilidades para implementar programas de capacitación y desarrollo en línea.
  • Mejorar la capacidad para utilizar la tecnología para mejorar la comunicación interna y el clima laboral.
  • Adquirir herramientas prácticas para evaluar el éxito de las iniciativas de dirección digital de recursos humanos y cultura corporativa.

DIRECCIÓN DIGITAL DE RRHH Y CULTURA CORPORATIVA

 

TRANSFORMACIÓN CULTURAL

Cultura Corporativa

  • Comunicación
  • Los elementos de la comunicación
  • Los retos de la comunicación
  • Manejo de Información
  • Selección apropiada de canales de comunicación
  • Desarrollo de un sistema de retroalimentación eficiente
  • Comunicación sobre los cambios organizacionales
  • Comunicación interdepartamental
  • Creación de espíritu innovador
  • Ética y confianza
  • Cooperación
  • Resiliencia
  • Claridad de objetivos
  • Despenalizar el error
  • Fomentar la creatividad
  • Métodos, procesos y herramientas

La Cultura de éxito

  • La Gestión de Expectativas
  • Generación "S" o Silenciosa (nacidos de 1926 a 1945)
  • Generación del Baby Boom (nacidos de 1946 a 1960)
  • Generación X (nacidos de 1961 a 1980)
  • Generación "Y" o Millennial  (nacidos de 1981 al 2000)
  • Generación "Z" o Centennial (nacidos de 2001 hasta hoy)
  • Gestión multicultural
  • El futuro del empleo
  • Nuevos roles en el proceso de transformación
  • Transformación legislativa y laboral

TRANSFORMACIÓN DIGITAL

¿Qué es transformación digital?

  • La investigación en RRHH. Los métodos de investigación
  • El estado de la investigación en el ámbito de los RRHH
  • Ciberseguridad

La estrategia de gestión del talento

  • ¿Qué es la estrategia?
  • Modelos de estrategia: Modelo de estrategias genéricas de Michael E. Porter (1985)
  • Modelos de estrategia: Modelo ?Blue Ocean Strategy? que W. Cham y Renée Mauborgne (2005)
  • Modelos de estrategia: Modelo Delta de Arnoldo Hax y Dean Wilde (2010)
  • Modelos de Gestión de RRHH
  • Tipos de Gestión. Gestión por objetivos
  • Tipos de Gestión. Gestión por competencias
  • Tipos de Gestión. Gestión por valores
  • Cambio Organizacional

El rol de los RRHH en la transformación digital

  • Áreas de impacto de la Transformación Digital del Talento

GESTIÓN DEL TALENTO EN LA ERA DIGITAL

Fundamentos de la experiencia

  • La experiencia del empleado
  • Employer Branding
  • Midiendo la experiencia
  • Herramientas cuantitativas
  • Herramientas cualitativas
  • Herramientas mixtas
  • Clima Laboral
  • Estrategia ligada al clima laboral
  • Promover el respeto
  • Buscar el feedback con los colaboradores
  • Capacidad de liderazgo
  • Reconocimiento (monetario y emocional) hacia los colaboradores
  • Lugar de trabajo adecuado
  • Flexibilidad horaria
  • Procesos, tareas y organización 
  • Fomentar el "Team Building"

Employee Centricity

  • Cadenas de valor
  • La cadena de Valor de McKinsey
  • La cadena de Valor de Porter
  • Employee Journey
  • Felicidad
  • Seis tareas en las que un CHO puede ejercer su influencia

Aprovechando la tecnología

  • Digitalización 
  • Palancas de la digitalización
  • Redes de banda ancha e internet móvil
  • La nube (Cloud)
  • Robótica
  • Drones
  • Internet de las cosas IOT
  • Inteligencia Artificial (AI)
  • Realidad Aumentada (AR)
  • Impresoras 3D
  • Big Data
  • Servicios de ubicación o geolocalización
  • Blockchain
  • Dispositivos móviles
  • RFID y NFC
  • Plataformas Social Media 
  • Barreras para la digitalización

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