¿Está buscando una forma efectiva de atraer, retener y desarrollar talentos en su organización? ¡Este curso de Gestión del Talento es para usted!
Aprenderá técnicas avanzadas y prácticas probadas para identificar y seleccionar a los mejores talentos, motivarlos y fomentar su desarrollo profesional.
También se abordarán las tendencias actuales en gestión del talento y cómo aplicarlas en su organización para lograr un impacto positivo en la cultura y los resultados de negocios.
Objetivos:
- Comprender la importancia de la gestión del talento para el éxito de una organización
- Aprender técnicas efectivas para identificar y atraer a los mejores talentos
- Conocer estrategias efectivas para motivar y retener a los empleados talentosos
- Aprender sobre el desarrollo profesional de los empleados y cómo fomentarlo en la organización
- Conocer las tendencias actuales en gestión del talento y cómo aplicarlas en su organización
- Desarrollar habilidades para crear y implementar un plan de gestión del talento efectivo
Contenido:
UNIDAD.- El Estilo de Dirección basado en el Coaching
- El estilo de dirección basado en metodologías del coaching
- Estilo tradicional vs. estilo basado en metodologías del coaching
- El supervisor y el desarrollo del talento
- Ventajas del estilo de dirección basado en el coaching
UNIDAD.- Ayudando a desarrollar el talento de los colaboradores
- Formas de ayudar a desarrollar el talento de sus colaboradores
- El líder como modelo de conducta para sus colaboradores
- La capacidad de conocer y diagnosticar a los integrantes del equipo
- La importancia del feedback adecuado
- Condiciones para que el feedback sea efectivo
- La capacidad de proveer a los colaboradores de una adecuada retroalimentación
- La capacidad de proveer un feedback adecuado
- El arte de hacer preguntas
- La importancia de las preguntas
- Metodología para quien da feedback
UNIDAD.- El principio de la voluntariedad
- Dirigir de acuerdo al principio de la coherencia y la voluntariedad
- El Rey Lear
UNIDAD.- Promoviendo procesos de refuerzo de la confianza y el éxito
- La importancia del reconocimiento
UNIDAD.- La influencia a través de la generación de expectativas
- Las expectativas como herramienta de modelación de las conductas
- Conversaciones poderosas
- Objetivos de las conversaciones poderosas
- Recomendaciones para desarrollar una conversación poderosa
UNIDAD.- Cambiar nuestros modelos mentales para mejorar nuestro rendimiento
- La modificación de determinados hábitos y modelos mentales
- El cambio de hábitos
UNIDAD.- Fijar metas claras y bien priorizadas para los colaboradores
- Fijar metas claras, bien priorizadas y acordes con las capacidades
- Hacia un mejor futuro: Feedforward
UNIDAD.- Adquirir nuevas capacidades y habilidades
- Potenciales de talento
- Factores de crecimiento
- Adquirir nuevas capacidades y habilidades