GESTIÓN DEL MARKETING Y LA FUERZA DE VENTAS EN LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA (COMM032PO)

Este curso recorre en profundidad los conceptos clave y algunas de las herramientas más utilizadas en la Web 2.0 y el marketing online, centrándose en todo lo relativo al plan de marketing digital y al plan estratégico de las empresas. De forma que, al finalizar el mismo, el alumno dispondrá de los conocimientos y destrezas necesarias para encarar por sí solo todo el manejo que entrañan los nuevos entornos digitales.

Objetivos:

  • Identificar los elementos teóricos y prácticos de la gestión de marketing y ventas de una empresa, profundizando en los elementos del marketing mix y en los métodos de trabajo del departamento de marketing, así como afrontar el plan de marketing, su establecimiento, aplicación y control.

Contenido:

GESTIÓN DEL MARKETING Y LA FUERZA DE VENTAS EN LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA (COMM032PO)

1. CONCEPTOS DE MARKETING. NECESIDAD, DESEO Y DEMANDA 

  • 1.1. Concepto de marketing. 
  • 1.2. Necesidades, deseos y demandas. 
  • 1.3. Producto. 
  • 1.4. Intercambio. 
  • 1.5. Mercado. 
  • 1.6. La gestión de marketing. 

2. EL PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA

  • 2.1. Introducción. 
  • 2.2. Misión de la empresa. 
  • 2.3. Los objetivos corporativos. 
  • 2.4. La estrategia corporativa. 
  • 2.4.1. La estrategia de crecimiento. 
  • 2.4.2. El plan de cartera de la empresa.

3. EL PLAN DE MARKETING. ANÁLISIS PREVIO

  • 3.1. Introducción. 
  • 3.2. La planificación estratégica de marketing. 
  • 3.3. Ventajas de la planificación de marketing. 
  • 3.4. El proceso de planificación. 
  • 3.4.1. Análisis de las oportunidades del mercado. 
  • 3.4.2. Selección del mercado objetivo. 
  • 3.4.3. Posicionamiento competitivo. 
  • 3.4.4. Desarrollo de los sistemas de marketing.
  • 3.5. Concepto de plan de marketing operativo. 
  • 3.6. Características del plan de marketing. 
  • 3.7. Posible organización del departamento de marketing. 
  • 3.8. Análisis previo de la situación. 
  • 3.8.1. Análisis externo. 
  • 3.8.2. Análisis interno. 
  • 3.9. Elaboración del plan de marketing. 

4. ESTABLECIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE MARKETING

  • 4.1. Los objetivos del plan de marketing. 
  • 4.2. Objetivos de venta. 
  • 4.3. Objetivos de rentabilidad. 
  • 4.4. Objetivos de posicionamiento. 

5. ESTRATEGIAS DE MARKETING Y MIX DE MARKETING

  • 5.1. Introducción. 
  • 5.2. Tipos de estrategias. 
  • 5.2.1. Líder. 
  • 5.2.2. Retador. 
  • 5.2.3. Seguidor. 
  • 5.2.4. Especialista de nicho. 
  • 5.3. Estrategias del mix de marketing. 
  • 5.3.1. Estrategias de producto o de línea de productos. 
  • 5.3.2. Estrategia de precios. 
  • 5.3.3. Estrategia de distribución. 
  • 5.3.4. Estrategia de promoción y publicidad. 
  • 5.4. Programas de marketing. 
  • 5.5. Valoración de las estrategias de marketing. 

6. PREVISIÓN DE VENTAS. CUOTAS DE VENTAS

  • 6.1. Introducción. 
  • 6.2. Factores a tener en cuenta. 
  • 6.3. Características de las previsiones de ventas. 
  • 6.4. Métodos cuantitativos. Ventajas y desventajas. 
  • 6.4.1. Técnicas de series temporales. 
  • 6.4.2. Método de regresión lineal. 
  • 6.5. Métodos cualitativos. 
  • 6.5.1. Previsión de ventas cualitativa. Ventajas y desventajas. 
  • 6.5.2. Técnicas de evaluación cualitativa. 
  • 6.6. Cuotas de ventas. 

7. SELECCIÓN, MOTIVACIÓN REMUNERACIÓN Y CONTROL DE LA FUERZA DE VENTAS

  • 7.1. Introducción. 
  • 7.2. Funciones de la fuerza de ventas. 
  • 7.3. Objetivos de la fuerza de ventas. 
  • 7.4. Tamaño de la fuerza de ventas. 
  • 7.5. Estructuración de la función de ventas. 
  • 7.6. Selección del territorio. 
  • 7.7. Reclutamiento y selección de vendedores. 
  • 7.7.1. Criterios de selección. 
  • 7.7.2. Formación del personal de ventas. 
  • 7.7.3. Técnicas de venta. 
  • 7.8. Remuneración de la fuerza de ventas. 
  • 7.9. Modalidades de remuneración. 
  • 7.10. Otros costes de ventas. 
  • 7.11. Gestión de la fuerza de ventas. 
  • 7.12. Control y evaluación de la fuerza de ventas. 

8. EL PLAN DE MARKETING. ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO

  • 8.1. Presupuestos de marketing. 
  • 8.2. Reparto eficiente de recursos. 
  • 8.3. Sistemas presupuestarios de marketing. 
  • 8.4. Control del presupuesto de marketing. 

9. EL PLAN DE MARKETING. SEGUIMIENTO Y CONTROL

  • 9.1. Introducción. Control de las actividades de marketing. 
  • 9.2. El control del marketing estratégico. 
  • 9.3. Evaluación y control del plan de marketing operativo. 
  • 9.4. Criterios de control. 
  • 9.4.1 Desviaciones en las ventas. 
  • 9.4.2. Desviaciones en el beneficio. 
  • 9.5. Algunos ratios de control. 

10. NUEVAS TENDENCIAS DE MARKETING

  • 10.1. Evolución del marketing: del marketing de producto al marketing de cliente. 
  • 10.2. Marketing internacional. 
  • 10.3. Turbomarketing. 
  • 10.4. Marketing de fidelización. 
  • 10.5. Marketing directo moderno (marketing relacional). 
  • 10.6. Marketing virtual. 
  • 10.7. Otros tipos de marketing modernos. 

11. INTEGRACIÓN DEL MARKETING EN LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA

  • 11.1. Conceptos básicos de dirección estratégica. 
  • 11.2. Creación de valor en la empresa. 
  • 11.3. Análisis de sectores. 
  • 11.4. Recursos y capacidades. 
  • 11.5. La ventaja competitiva. 
  • 11.6. Estrategia de la corporación. 
  • 11.7. La competencia en mercados maduros. 
  • 11.8. Los mercados basados en tecnología. 
  • 11.9. Nuevas tendencias en el desarrollo estratégico
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