Retribución de Personal

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Descripción

Duración: 25 h.

Objetivos:

  • Aprender el uso de la retribución fija como herramienta de diferenciación del trabajador.
  • Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable.
  • Aprender a presentar la evaluación del desempeño y conocer los principales errores en su implantación.

Contenidos:

UD1. Política retributiva.

    1.1. Introducción.
    1.2. La retribución.
    1.3. Política retributiva.

UD2. Dirección por objetivos (D.P.O.).

    2.1. Introducción.
    2.2. La valoración del desempeño.
    2.3. La dirección por objetivos (D.P.O.).
    2.4. D.P.O. y empowerment.

UD3. Sistemas de compensación e incentivos

    3.1. Introducción.
    3.2. La compensación como herramienta estratégica.
    3.3. Elementos de un sistema de compensación y beneficios.
    3.4. Retribución variable.
    3.5. Planes de retribución flexible.

UD4. Evaluación del desempeño

    4.1. Introducción.
    4.2. Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño.
    4.3. El proceso de evaluación del desempeño.